欢迎访问贝斯特全球最奢华版鑫达钢铁贝斯特全球最奢华有限公司官网!                          欢迎访问贝斯特全球最奢华版鑫达钢铁贝斯特全球最奢华有限公司官网!                         

管理者的用人之道
发布人:admin 发布时间:2019-06-29 浏览次数:772次

 人力资源是企业的第一资源,高素质的人才队伍是企业可持续发展的重要基础,是智能制造、精益管理的有力支撑,凡是有战略眼光的企业家,都非常重视人才队伍建设,不惜一切代价,网络天下英才为己所用,采用各种措施,加大人才培养力度。那么,管理者的用人之道都有哪些呢?

 识才有眼

 古人说,先有伯乐,后有千里马。高明的管理者都要有一双慧眼,善于在芸芸众生中去发现人才,在赛场上去选千里马。在识人才时,不仅看他的过去,还要看他的潜质,是否有可塑性。在选聘人才时,不以自己的喜好为标准,不以现实为尺度。在评价人才时,不仅看他的优点和特长,还要看他的发展潜力和勇于担当的气魄。只有全面客观的去识才。以历史发展的眼光去辩才,才能真正地把有用人才揽到自己的麾下。

 用人有胆

 只要你认为是人才,不惜重金招进来,放在合适的岗位上大胆使用,让千里马任意驰骋。人才不用是最大的浪费,安排不当还会造成人才的流失。在用人时不能用有色眼镜去看待人才,要辩证地分析他们的长处和短处,只要有一技之长,就大胆地去用,在用的过程中克服短处。

 爱才如命

 刘备三顾茅庐请诸葛,刘邦拜韩信为将,毛泽东大胆用林彪,都表现出了战略家、政治家的爱才情怀。我们的企业管理者对待人才不能小肚鸡肠,更不能像武大郎开店,只准个矮的存在。只要对企业发展有利,只要对企业创新有帮助,我们就要爱护他们,政治上关心、工作中提携、生活上照顾,让人才忠诚于企业,心情舒畅地为企业效力。

 惜才如金

 把适合的人放到适合的岗位上去工作,是人才管理的重中之重。不能乱点鸳鸯谱,不能把金子埋在土堆里,从企业高层到基层管理者,都要把企业聘任的人才当作金子一样看待,倍加关爱,高看一等,更不准排挤打击人才,凡是因忌才而造成人才流失的严肃处理,在企业内部营造一种爱才惜才的浓厚氛围。

--人才培养办   李长林  

 
友情链接 | 联系我们 | 法律声明 | 技术支持:慧尔
地址:贝斯特全球最奢华版省迁安市经济开发区 电话(传真):+86-0315-7019333 冀ICP备13013066号-2
贝斯特全球最奢华版鑫达钢铁贝斯特全球最奢华有限公司 All Rights Reserved (c)HEBEI XINDA IRON & STEEL GROUP CO.,LTD. 第 位访客